SLG LOGISTICS

EN İYİ LOJİSTİK

Dünya'nın En Geniş & En Büyük

Entegre lojistik bazı yönlerden, kullanılan tanıma benzer. Ancak, planlama ve kontrol aşamalarında her bir aşamayı nasıl birleştirdiği konusunda temel bir ayrım vardır. Ayrıca, entegre lojistik, geleneksel lojistik sürecinin her yönüyle ilgilenmenin yanı sıra, üretim departmanları, pazarlama, satış ve işletme içindeki diğer tüm departmanlarla birlikte çalışır. Entegre lojistik, üretim sürecini ve süresini en üst düzeye çıkarmaya ve ürün kalitesini iyileştirmeye daha fazla odaklanır.

Entegre Lojistik Sisteminde Ölçüm Ve Yönetim Nedir?

Entegre lojistik sayesinde birlikte çalışan, özellikle bir bağlamda bağlantılı lojistik sistemleri, asla bitmeyeceği düşünülür. Bu durumda, standart görevlerin doğru şekilde yürütülmesinden daha fazlasıdır. Bunun yerine, tüm lojistik sistemin etkinliğini ve verimliliğini izlemekle ilgilidir. Başarmak için lojistik alanında hayati önem taşıyan sonuçların özellikle entegre bir sistemde sürekli olarak ölçülmesi esastır. Bu bağlamda, teknisyenler birkaç göstergeyi göz önünde bulundurur:

Hacim: İş yükünü ölçer (örneğin, yöneticiler tarafından işlenen siparişlerin sayısı);

Etkinlik: Prosedürün etkililiğini gösterir (örneğin, müşteri değerlendirmesi);

Verimlilik: Sürecin yürütülmesinde yer alan maliyeti ve kaynakları değerlendirir.
Verimliliğin oluşturulmasını sağlamak adına lojistik sistemi, bu ve diğer değişkenleri değerlendirebilecek alanında uzmanlara sahip olması gerekir.

Entegre Lojistik Sisteminde Ölçüm Ve Yönetim Nedir?

Dünya çapında birçok şirket, uçtan uca lojistiği idare edebileceğini iddia ediyor. Ancak hepsi bunu kolay ve uygun lojistik yönetimini güvence altına alacak bir şekilde yürütmüyor. Uçtan uca entegre lojistik, tüm lojistik süreçlerle ilgilenmekten ve herhangi bir değişiklikten haberdar olmaktan daha fazlasıdır. Yine de, zincirin herhangi bir parçası veya bölümünde, tüm lojistik işlevlerde ve herhangi bir yerde tedarik zinciri yönetimine ilişkin gerçek zamanlı olarak doğru kararlar vermekle ilgilidir. En önemli şey, tüm sürecin belirli şirketin hedef ve gereksinimlerine göre uyarlanması gerektiğidir.

Lojistikte uçtan uca ulaşmanın önündeki en önemli engel nedir?

Doğru bir uçtan uca lojistik sistemine ulaşmanın önündeki en büyük iki engel vardır. Bunlar maliyet ve hızdır. Yine de entegre bir lojistik modeli oluşturmaya çalışırken mevcut durumu da göz önünde bulundurmak gerekir.

1. Hız ve çeviklik açısından, pazarda ve perakende ve yaşam tarzı sektörlerinde rekabet avantajını sürdürmek, yeni trendlere veya talepteki değişimlere olabildiğince hızlı uyum sağlamaktır. Bu nedenle, teslimat hızı veya varış noktasındaki değişiklikler gibi değişiklikleri uygulama yeteneği iyileştirilmelidir, aksi takdirde tüm süreç istenen sonuçları vermeyecektir.
Zamanın en önemli yönlerinden biri, gerçek zamanlı olarak karar verme yeteneğidir. Markalar pazar değişikliklerine ne kadar hızlı yanıt verirse, operasyonlarımızdaki kesintileri en aza indirmek için o kadar hızlı harekete geçebilirler.

Yakın tarihli ve net bir örnek olarak; tüm küresel sektörü riske atan COVID-19 salgınıdır. Lojistiklerini “E2E” konseptiyle işletenler bile teslimatlarında uzun gecikmeler yaşandığını ve operasyonlarının kesintiye uğradığını fark ettiler. Blog yazımızın başında da belirttiğimiz gibi, başarılı bir iş için tedarik zincirinin tüm yönlerini optimize etmek ve birbirine bağlı bir dizi sürece entegre etmek çok önemlidir.

2. Maliyetler söz konusu olduğunda, teslimat süresinin artması genellikle daha iyi bir lojistik altyapıya ve tüm yolculuk boyunca izlenebilirliğe izin veren daha dayanıklı bir teknolojiye sahip olmak anlamına gelir. Her iki durumda da birçok kaynak gereklidir: para, deneyim ve zaman. Bu nedenle lojistik işletmeleri, sabit maliyetlerini etkilemeden zincirin her adımını iyileştirmek için genellikle uzman dış lojistik ortaklar ararlar. Ancak, birden çok lojistik sağlayıcıyla çalışmak anlamına geldiğinden ve tedarik zincirlerinin dağılmasına ve başka bir sorun olan verimsiz bir tedarik zincirine neden olduğundan, her aşamada uzmanlara sahip olmak gereklidir.
Altyapınızı en önemli pazarlarınızda genişletmek için uçtan uca özel yapım bir sistem geliştirmek için lojistik endüstrisinde ve yapısında stratejik bir harcama, işinizi yönetmenize ve büyümesini izlemenize olanak tanır. Bu durum, şirketler için önemli bir risk olabilir. Çünkü fonlara sahip olmak, mutlaka lojistik bilgisine sahip olduğunuz veya zincir içindeki bağlantıların nasıl optimize edileceği anlamına gelmez.

Peki Ya Çözüm Önerisi Var Mı?

Entegre bir lojistik sisteme ulaşmanın en iyi yöntemlerinden biri, hedeflemek istediğiniz pazarda uygun altyapıya sahip olmanız gerekir. Ayrıca tedarik zincirinizi güçlendirmek için uygun teknolojiye sahip ve süreç boyunca tam kontrolü elinde tutmak ideal ortağı belirlemektir. Her prosedürü sizin için en üst düzeye çıkarma deneyimi de denilebilir.

Okyanus, kara, gümrük yönetimi, depo yönetimi ve ek hizmetler dahil olmak üzere tüm tedarik zinciri için uygun lojistik sağlayıcı size düzenli ve sürekli bir tedarik zinciri sağlayacaktır. Ayrıca, her işletmenin genişleme planını gerçekleştirmesine yardımcı olmak için gereken şeffaflığı ve verimliliği sağlayacaktır.

SLG Lojistik A.Ş

SLG Lojistik A.Ş

Dünya'nın En Geniş & En Büyük Lojistik Ağına Sahibiz